自多宝体育集团写字楼装修项目集中开工以来，各项工作都在紧锣密鼓地推进中。5月10日 ，在装修现场 ，工人们正在进行墙体砌筑 、抹灰、管线预埋等工程施工。
写字楼装修项目分为A、B栋 ，目前已完成总工程进度25% ，A栋建筑面积约40532平方米 ，共23层（地下负1~2楼为车库、地上1~2楼为商业区、3~21楼为办公区），装修区域为3-21楼 ，墙体砌筑完成63.2%，暖通完成10%，消防 、弱电 、水电等分别完成5%；B栋总建筑面为64716平方米 ，共31层（地下负1~2楼为车库；地上1~3楼为商业和办公区；4~29楼为住宅区），装修区域为2-3楼，第二层楼已完成二次结构 、墙面抹灰、管线预埋等工作，轻钢龙骨隔墙安装完成85%，第三层楼二次结构完成70% ，抹灰完成24%。
为保障项目顺利推进，多宝体育集团科学策划、精心组织、紧抓关键、精心施工 ，迅速打开局面 。一是打好项目监督“持久战” 。成立多宝体育写字楼装修项目推进工作组 ，通过召开会议、落实进度督查组、安全监管组现场监督管理、每周例会通报等多种形式 ，协调解决项目建设中遇到的实际困难和问题 ，实时掌握项目进度。二是打好项目管理“阵地战”。始终坚持分工负责、团结协作 ，增强团队战斗力，对办公楼进行施工区域的科学划分 ，各施工区域合理分配人员施工 ，立体交叉作业，提高施工效率 。三是打好项目进度“突破战”。建立项目专项考核办法，强化考核机制 ，全力推动项目建设提速增效；提前对项目涉及到的人、机、料等施工要素合理部署，明确管理人员角色分工，对于重点部位重点抓，影响工期的复杂部位着重抓 ，保障施工进度 。四是打好项目质量“保卫战”。一方面，全力支持配合县审计局开展写字楼装修项目跟踪审计工作，确保项目预算执行效果不折不扣落到实处、见到实效；另一方面 ，严格按照施工设计图纸及技术规范规定的计量方法和标准施工，坚决确保项目工程按质、按期履约。
多宝体育集团董事长夏青多次在项目督查和项目调度会上强调，多宝体育写字楼装修项目属于县级重点项目 ，集团上下务必高度重视，密切协作配合 ，强化沟通衔接，抢抓时间节点 ，加快工程建设进度，倒排工期 ，按照“按时完工，质量过硬 ，安全第一”的原则，主动作为，严把工程质量关 、安全关 ，高质量 、高效率落实各项工作，确保写字楼早日投入使用 。下阶段 ，多宝体育集团将开足马力、赶工期 、抢进度 ，保障项目按照时间节点竣工验收。
